МЕНЮ

Аутсорсинговый центр

Неземной
аутсорсинг

Делегирование полномочий

Определение

Делегирование полномочий - это передача части обязанностей и ответственности от руководителя к подчиненным.

Описание

Это позволяет руководителю сосредоточиться на стратегических задачах, а подчиненным - получить опыт и развить свои навыки. Делегирование полномочий может быть горизонтальным (между сотрудниками одного уровня) и вертикальным (от руководителя к подчиненному). При делегировании полномочий важно выбрать подходящих людей, обучить их и контролировать выполнение задач. Также необходимо учитывать возможные риски и проблемы, связанные с делегированием.

История создания

Делегирование полномочий как принцип управления существует с древних времен. В Древнем Египте и Китае были известны принципы управления, которые можно считать прообразом делегирования полномочий. Однако, как система передачи полномочий и ответственности от руководителей к подчиненным, делегирование полномочий стало активно развиваться в эпоху промышленной революции, когда появились крупные предприятия и возникла необходимость в эффективном управлении ими.

Возврат к списку