DMAIC

Определение

DMAIC - это метод управления проектами, который включает в себя пять этапов: Define (определение), Measure (измерение), Analyze (анализ), Improve (улучшение) и Control (контроль). Этот метод помогает командам проектов разработать эффективные стратегии для достижения целей проекта.

Описание

DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) - это методика управления проектами, которая помогает командам разрабатывать эффективные стратегии для достижения поставленных целей. В этой статье мы рассмотрим каждый этап DMAIC и покажем, как его применять на практике. Define (Определение) На этом этапе команда определяет цели и задачи проекта, а также разрабатывает план действий. Важно четко сформулировать цели проекта и определить критерии успеха. Measure (Измерение) На этапе измерения команда собирает данные о текущем состоянии проекта. Это включает в себя сбор информации о затратах, сроках, качестве и других факторах, влияющих на проект. Analyze (Анализ) Команда анализирует полученные данные и выявляет проблемы, которые мешают достижению целей проекта. На этом этапе используются различные методы анализа, такие как Pareto Analysis, причинно-следственные диаграммы и т.д. Improve (Улучшение) На этапе улучшения команда разрабатывает решения для выявленных проблем. Это могут быть изменения в процессах, улучшение качества продукции или оптимизация ресурсов. Control (Контроль)

История создания

DMAIC был разработан в 1986 году компанией Motorola для улучшения процессов производства. Впоследствии методика была адаптирована для управления проектами в различных отраслях.