Фасилитация

Определение

Фасилитация – это процесс, в ходе которого специалист (фасилитатор) оказывает помощь группе людей в эффективном обсуждении и решении проблем.

Описание

Фасилитатор использует различные методы, чтобы стимулировать общение, организовать работу и принимать решения. Методы фасилитации могут включать: 1. Мозговой штурм - это метод генерации идей, когда участники предлагают свои идеи без критики. 2. Диаграмма связей - это инструмент для организации идей и информации. 3. SWOT-анализ - это метод оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. 4. Ролевые игры - это метод, когда участники принимают на себя роли других людей и разыгрывают ситуации. Преимущества фасилитации для команды: 1. Улучшение коммуникации - фасилитатор помогает участникам лучше понимать друг друга и выражать свои мысли. 2. Увеличение производительности - фасилитация помогает команде принимать более эффективные решения и выполнять задачи. 3. Развитие навыков - участники учатся новым методам работы и развивают свои навыки. 4. Улучшение отношений - фасилитация может помочь улучшить отношения между участниками, так как они лучше узнают друг друга.

История создания

"Термин “фасилитация” был впервые использован в 1950-х годах для описания процесса помощи группам в принятии решений. Однако, идеи, связанные с фасилитацией, существовали и ранее. Например, в Древней Греции и Риме были популярны дискуссии на различные темы, которые проводились в общественных местах. В этих дискуссиях люди учились выражать свои мысли и слушать других, что можно считать одним из первых примеров фасилитации. В современном виде фасилитация начала развиваться в XX веке в связи с развитием теории управления и групповой динамики. Первые исследования в этой области проводил Курт Левин в 1940-х годах. Он изучил процессы принятия групповых решений и предложил методы фасилитации, которые до сих пор используются в практике управления.