МЕНЮ

Аутсорсинговый центр

Неземной
аутсорсинг
Заказать звонок

Удержание сотрудников

Определение

Удержание сотрудников - это процесс, направленный на сохранение кадров и снижение текучести персонала.

Описание

Почему удержание сотрудников важно? Удержание персонала имеет ряд преимуществ для компании, включая снижение текучести кадров, уменьшение затрат на обучение и адаптацию новых сотрудников, повышение производительности и улучшение качества работы. Кроме того, удержание талантливых сотрудников способствует созданию сильной корпоративной культуры, что в свою очередь привлекает новых квалифицированных специалистов. Как повысить лояльность сотрудников? Для повышения лояльности сотрудников необходимо создать условия, при которых они будут чувствовать себя ценными и значимыми для компании. Вот несколько способов, которые помогут удержать персонал: Обратная связь: Регулярно проводите встречи с сотрудниками, чтобы узнать их мнение о работе, обсудить проблемы и предложить решения. Обучение и развитие: Предоставляйте возможности для профессионального роста и обучения, чтобы сотрудники чувствовали, что их карьера развивается. Признание достижений: Отмечайте успехи сотрудников и поощряйте их за хорошую работу.

История создания

Этот термин возник в XX веке, когда компании начали осознавать важность удержания сотрудников и начали разрабатывать стратегии для этого. Одним из первых шагов в удержании сотрудников было создание программ лояльности, которые предлагали различные бонусы и скидки для сотрудников. Затем появились программы карьерного роста, которые помогали сотрудникам развиваться внутри компании и получать новые возможности.

Возврат к списку