Вертикальное комбинирование вниз (Backward integration)

Вертикальное комбинирование вниз (Backward integration) - стратегия вертикальной интеграции, при которой организация расширяет деятельность на более ранние стадии создания продукта или оказания услуги. Она включает контроль над производством сырья, компонентов и других ресурсов, которые ранее приобретались у независимых поставщиков.

Что означает термин

При таком расширении организация движется вверх по цепочке поставок, в сторону поставщиков и источников сырья. Целью может быть обеспечение поставок, снижение зависимости от внешних контрагентов, контроль качества и уменьшение неопределённости, связанной с затратами и колебаниями цен.

Как устроено

Вертикальное комбинирование вниз реализуется двумя основными способами: через приобретение поставщика или через самостоятельное создание операций по выпуску сырья и компонентов. Также организация может взять под контроль производственные мощности или логистические услуги, которые раньше предоставлялись сторонними компаниями.

Такая структура усложняет управление, поскольку организация отвечает не только за конечный продукт, но и за более ранние стадии цепочки. Если собственные операции не обеспечивают достаточный объём или эффективность, ожидаемое снижение затрат и зависимости от поставщиков может не быть достигнуто.

Где применяется

Стратегия применяется в производстве и других видах деятельности, где важны стабильность поставок, доступ к сырью или контроль над компонентами. Например, производитель автомобилей может создать или приобрести производство аккумуляторов, а пищевая компания - переработчика зерна.

Производитель конечной продукции также может начать самостоятельно выпускать компоненты, которые ранее поставлялись независимым подрядчиком.

Отличие от близких понятий

Вертикальное комбинирование вниз направлено к поставщикам, источникам сырья и другим более ранним стадиям цепочки создания продукта. Вертикальное комбинирование вперёд, напротив, расширяет деятельность в сторону дистрибуции, розничной продажи и конечных покупателей.