Внутрифирменное планирование

Внутрифирменное планирование - это систематическая разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, которые определяют цели, направления и практические действия организации с учётом предполагаемых изменений во внешней среде.

Что означает термин

Внутрифирменное планирование охватывает формирование планов развития организации, планов деятельности подразделений и краткосрочных оперативных планов. Оно задаёт согласованные ориентиры для функционирования и развития фирмы.

Как устроено

Процесс включает последовательные этапы и использование специальных инструментов планирования. Плановые решения формируются на разных временных горизонтах: долгосрочном, среднесрочном и краткосрочном. При изменении внешней среды планы могут корректироваться.

Где применяется

Внутрифирменное планирование применяется для организации деятельности и развития предприятий, включая промышленные организации. Оно используется при разработке плана развития, формировании планов работы подразделений и подготовке оперативных планов.

Значение для бизнеса

Внутрифирменное планирование относится к ключевым функциям управления предприятием. Сведение планирования к минимуму или полный отказ от него могут привести к экономическим потерям и в отдельных случаях к банкротству.