МЕНЮ

Аутсорсинговый центр

Неземной
аутсорсинг
Заказать звонок

Инклюзивная бизнес-модель

Определение

Инклюзивная бизнес-модель — это модель, направленная на создание ценности для групп с низкими доходами посредством их устойчивого включения в цепь создания стоимости компании. Это может быть достигнуто путем интеграции этих групп в качестве клиентов или потребителей со стороны спроса или в качестве производителей, предпринимателей или работников со стороны предложения.

Предприятия, использующие инклюзивные бизнес-модели, могут быть различными: от транснациональных корпораций до местных компаний, кооперативов, малого и среднего бизнеса или даже некоммерческих организаций. Главное условие — использование принципов ведения бизнеса для достижения своих целей.

Инклюзивные бизнес-модели отличаются от корпоративной благотворительности или корпоративной социальной ответственности тем, что создание социальной ценности является их неотъемлемой частью. Если предприятиям удается создать предполагаемую ценность, избежав разрушения ценности, они могут стать инклюзивными. Она может быть разработана и внедрена различными организациями, включая частные корпорации, государственные компании, кооперативы и некоммерческие организации, также должна оказывать положительное влияние на развитие человека, быть самоокупаемой и оказывать минимальное негативное воздействие на окружающую среду.

Получение прибыли

Бизнес с бедными может приносить более высокую прибыль, чем бизнес на развитых рынках, например микрофинансовые операции. Развитие новых рынков: совокупный доход четырех миллиардов человек, которые живут менее чем на $8 в день, составляет примерно $5 трлн. Они готовы и хотят покупать товары и услуги первостепенной важности, такие как вода, электричество и здравоохранение. Бизнес-модели, предлагающие лучшее соотношение цены и качества или совершенно новые товары и услуги, могут принести прибыль первопроходцам. Стимулирование инноваций: задача разработки инклюзивной бизнес-модели может привести к созданию инновационных решений, повышающих конкурентоспособность компании. Чтобы удовлетворить предпочтения и нужды бедных слоев населения, компании должны предлагать новые комбинации цены и качества. Ограничения, с которыми сталкиваются компании при работе с бедными слоями населения, требуют креативного подхода. Все это стимулирует инновации.

Возврат к списку