Модель культуры Камерона – Куинна

Модель культуры Камерона - Куинна - концептуальная рамка для оценки и классификации организационной культуры. Она рассматривает культуру по двум измерениям: ориентации на внутреннюю или внешнюю среду и предпочтению гибкости или стабильности.

Что означает термин

Модель также называют моделью конкурирующих ценностей. В ней предполагается, что организационная культура формируется под влиянием конкурирующих приоритетов: гибкости противопоставляется стабильность, а внутренней ориентации - внешний фокус.

Сочетание этих измерений образует четыре типа культуры: клановую, адхократическую, рыночную и бюрократическую. Клановый тип связан с сотрудничеством, участием и внутренней сплочённостью, а адхократический - с гибкостью, новаторством и поиском новых возможностей.

Как устроено

Модель представляет культурные характеристики как соотношение двух шкал. Первая показывает преобладание внутренней или внешней ориентации, вторая - гибкости или контроля и стабильности. Положение организации в этом пространстве позволяет определить преобладающий культурный профиль.

Оценка может проводиться для текущего и желаемого состояния культуры. Сопоставление этих профилей помогает выявить направление предполагаемых организационных изменений и степень согласия сотрудников относительно общих ценностей. Результат представляет собой аналитическое описание, а не исчерпывающую характеристику всех особенностей культуры.

Где применяется

Модель применяется для оценки организационной культуры и классификации её преобладающего типа. Её используют при сравнении текущего состояния культуры с желаемым профилем, а также при выявлении различий во взглядах сотрудников на общие ценности.

Единый профиль не всегда отражает согласованную позицию всей организации, поскольку сотрудники могут по-разному оценивать существующую и желаемую культуру.