МЕНЮ

Аутсорсинговый центр

Неземной
аутсорсинг
Заказать звонок

Норма управляемости

Оглавление

Определение

Норма управляемости - это максимальное количество подчиненных, которыми менеджер может эффективно управлять в течение рабочего дня. Она зависит от многих факторов, таких как сложность задач, коммуникационные технологии, квалификация менеджера и подчиненных, а также степень автономности подчиненных. Оптимальная норма управляемости может варьироваться от 3-5 подчиненных в малых предприятиях до 7-10 подчиненных в крупных организациях.

Примером нормы управляемости может быть менеджер, который руководит командой из 10 человек. Он может эффективно общаться со всеми своими подчиненными, давать им задания и контролировать их выполнение.

Возврат к списку