Стратегическая карта

Определение

Стратегическая карта - это инструмент бизнес-планирования, который помогает организациям определить свои цели и задачи, а также разработать стратегии для их достижения. Она представляет собой диаграмму, на которой отображаются основные направления деятельности компании, а также связи между ними. Стратегические карты могут быть использованы для анализа текущего состояния организации, выявления проблем и возможностей, а также разработки планов на будущее.

Описание

Создание стратегической карты начинается с определения основных направлений деятельности компании и связей между ними. Затем на карту наносятся цели и задачи по каждому направлению, а также стратегии их достижения. Использование стратегических карт позволяет компаниям: • Анализировать текущее состояние бизнеса • Выявлять проблемы и возможности • Разрабатывать планы на будущее Стратегические карты могут быть полезны как для небольших компаний, так и для крупных корпораций. Они помогают структурировать информацию о бизнесе, облегчают коммуникацию между сотрудниками и позволяют контролировать выполнение планов. Для создания стратегической карты необходимо: Определить основные направления деятельности компании. Выделить ключевые цели и задачи для каждого направления. Разработать стратегии достижения этих целей. Нанести всю информацию на карту и связать ее с текущей деятельностью компании. Регулярно обновлять карту, учитывая изменения в бизнесе и внешней среде.

История создания

История создания термина стратегическая карта начинается в 1990-х годах, когда бизнес-консультанты и исследователи начали разрабатывать методы и инструменты для помощи компаниям в планировании и управлении своей деятельностью. Термин стратегическая карта был введен в оборот в 1996 году экспертом по стратегическому планированию Генри Минцбергом