Альянс фирм
Что такое альянс фирм
Стратегические альянсы – относительно продолжительные во времени межфирменные и межкорпоративные соглашения по сотрудничеству, решающие как мининимум 2 группы вопросов: совместное использование ресурсов, входящих в альянс компаний, и формирование совместных структур управления для совместного достижения целей, связанных с корпоративной стратегии каждого из участников альянса.
Отличия стратегических альянсов от совместных мероприятий
Стратегические альянсы обладают большей гибкостью по сравнению с совместными предприятиями. Компании могут заключать различные соглашения, регламентирующие совместную деятельность для достижения поставленных целей, а также совместное использование ресурсов, технологий и знаний.
Основные цели компаний при создании стратегического альянса:
- быстро проникнуть на новый глобальный рынок
- создать условия, необходимые для быстрого внедрения и освоения принципиально новой технологии
- обеспечить формирование конкурентных преимуществ
Однако создание стратегического альянса может иметь и негативные последствия:
- ослабить стратегическую позицию компании на рынке
- улучшить положение конкурентов
- дать конкурентам возможность скопировать уникальные технологии, перенять ноу-хау
Сотрудничество и стратегические альянсы возникают не только в микроэкономике (между отдельными компаниями), но и в макроэкономике (между государствами, регионами и группами стран). Это способствует созданию синергетического эффекта. Союзы корпораций могут оцениваться по определённым критериям успеха. Альянс считается успешным, когда обе стороны достигают поставленных стратегических целей до вступления в альянс или в процессе развития партнёрских отношений.
Виды стратегических альянсов
- неформальные альянсы. Они строятся без четких соглашений, обязывающих партнеров совершать определенные действия, не ограничивают риски партнеров, а лишь способствуют увеличению дохода каждого из них,>
- контрактные альянсы. Этот вид альянсов связан с реализацией одного проекта. Если рынок нестабилен, то создание контрактных альянсов неизбежно сопряжено со значительными рисками. В таких отношениях партнеры не могут существенно влиять на политику друг друга, даже при применении значительных мер воздействия,
- альянсы, построенные на участии в капитале партнеров. Такие альянсы служат для реализации сложных проектов. Благодаря им устанавливаются прочные партнерские связи на уровне определения политики каждой из компаний. При этом слияния фирм не происходит, ни один из партнеров не приобретает контрольный пакет акций другого. Чаще всего возникновение такого альянса связано с инвестированием в изделия и рынки, представляющие интерес для обоих партнеров. Производящая вложения компания не имеет возможности навязывать партнеру исключительно свои интересы,
- альянсы в форме совместных предприятий, учрежденных партнерами. В такой схеме происходит объединение любых элементов стратегических интересов и финансово-промышленного потенциала, а также предоставляют возможности разделить риски текущей деятельности, совместно контролировать ход деятельности, связанной с функционированием стратегического альянса.
