Scrum

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Если ваша деятельность, связана с созданием продуктов или разработкой ПО, вы наверняка слышали термин Scrum.
Внедрение процессов Scrum помогает решать комплексные задачи. Даже если вы не связаны со сферой разработки продуктов или программирования, то все равно можете получить пользу от Scrum. Далее мы рассмотрим все подробности.

Scrum — это Agile-система (Agile — подход к управлению проектами и разработке ПО, который помогает командам быстрее поставлять ценность клиентам), помогает выполнять свою работу.

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ В SCRUM

Далее расскажем, чем будет заниматься ваша команда при его использовании.

Организация перечня невыполненной работы. В начале спринта лидер команды (мастер Scrum) определяет, какую невыполненную работу нужно взять из перечня. Чтобы добиться наилучшего спринта Scrum, требуется четко записать этот перечень в одном месте.
Проведите совещание по планированию спринта. Прежде чем начинать спринт по Scrum, нужно решить, чем вы будете заниматься. На этой встрече определяется работа из перечня незавершённых дел.
Начните свой спринт по Scrum. Обычно спринт длится две недели, но продолжительность можно уменьшить или увеличить с учетом потребностей команды.
Проводите ежедневные стендапы по Scrum. Запланируйте ежедневные 15-минутные совещания со своей командой. Это возможность поделиться тем, над чем вы работаете, и проанализировать любые препятствия.
Покажите свою работу во время анализа спринта. При завершении текущего спринта, команде нужно собраться вместе ещё раз и провести анализ проделанной работы.
Общайтесь и обменивайтесь информацией во время ретроспективы спринта. По его окончании вам нужно обсудить, как прошел спринт и что в нем можно улучшить. Scrum — это процесс постоянного улучшения, пробуйте новые процессы или перерабатывайте старые стратегии.

РОЛИ В SCRUM

В Scrum есть три основные роли:

Ответственный за продукт

это человек, стоящий за перечнем незавершенной работы по продукту. Он отслеживает потребности пользователей и стремится донести их видение до своей команды.

Мастер Scrum

это человек, который проводит различные мероприятия Scrum. То есть это и организатор, и менеджер проектов.

Scrum-команда

это все, кто задействован в спринте.

ПРИНЦИПЫ SCRUM

Существуют шесть принципов, которые помогают применять структуру Scrum и извлекать из нее пользу:

Контроль над эмпирическим процессом.
Самоорганизация.
Совместная работа.
Расстановка приоритетов по ценностям.
Ограничение по времени.
Совершенствование продукта

НУЖНО ЛИ МОЕЙ КОМАНДЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ SCRUM?

Scrum — система не для всех, однако ее применение не ограничивается созданием продуктов или разработкой ПО. Любой коллектив может перенять структуру Scrum и использовать ее в целях выполнения работы.

ПРЕИМУЩЕСТВО SCRUM

Scrum эффективнее всего для команд, которым нужно что-то создавать и поставлять. Это могут быть такие «продукты», как программный код или новые функции, или же менее типичные для Scrum вещи, например, маркетинговые кампании или творческие материалы.