СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА

СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА

Стратегия голубого океана — это книга по бизнес-стратегии, опубликованная в 2005 году Ким Ченом и Рене Моборном из Института стратегии голубого океана INSEAD, одной из ведущих бизнес-школ Европы. Книга создает продуктивные бизнес-идеи, создавая беспрецедентный спрос на новых рынках с небольшой конкуренцией или без нее («голубые океаны»), а не конкурируя на маргинальных рынках со многими конкурентами. («Красный океан». На основе 15-летних исследований авторы приводят 150 успешных стратегий за 120 лет из 30 отраслей, добившихся стратегий голубого океана.

ПОНЯТИЯ ГОЛУБЫХ И АЛЫХ ОКЕАНОВ

Голубой океан – это все отрасли, которых сегодня не существует, это неизведанные области рынка. В алых океанах границы отрасли определены и согласованы, а правила конкуренции известны всем. Среди них работа компании состоит в том, чтобы получить преимущество над своими конкурентами, чтобы привлечь наибольший спрос. Со временем рынки сужаются, возможности для роста и получения прибыли уменьшаются, продукты становятся потребительскими товарами, конкуренты «перерезают друг другу глотки» и заливают океаны ярко-красной кровью. Голубой океан — это нетронутый рынок, неконкурентный, с возможностями роста и получения прибыли, но для освоения требуется творческий подход. Как правило, большинство синих морей рождаются из алых морей, раздвигая границы индустрии. Но некоторые из голубых океанов созданы за пределами известных границ.