МЕНЮ

Аутсорсинговый центр

Неземной
аутсорсинг

Стратегия голубого океана

СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА

Стратегия голубого океана — это книга по бизнес-стратегии, опубликованная в 2005 году Ким Ченом и Рене Моборном из Института стратегии голубого океана INSEAD, одной из ведущих бизнес-школ Европы. Книга создает продуктивные бизнес-идеи, создавая беспрецедентный спрос на новых рынках с небольшой конкуренцией или без нее («голубые океаны»), а не конкурируя на маргинальных рынках со многими конкурентами. («Красный океан». На основе 15-летних исследований авторы приводят 150 успешных стратегий за 120 лет из 30 отраслей, добившихся стратегий голубого океана.

ПОНЯТИЯ ГОЛУБЫХ И АЛЫХ ОКЕАНОВ

Голубой океан – это все отрасли, которых сегодня не существует, это неизведанные области рынка. В алых океанах границы отрасли определены и согласованы, а правила конкуренции известны всем. Среди них работа компании состоит в том, чтобы получить преимущество над своими конкурентами, чтобы привлечь наибольший спрос. Со временем рынки сужаются, возможности для роста и получения прибыли уменьшаются, продукты становятся потребительскими товарами, конкуренты «перерезают друг другу глотки» и заливают океаны ярко-красной кровью. Голубой океан — это нетронутый рынок, неконкурентный, с возможностями роста и получения прибыли, но для освоения требуется творческий подход. Как правило, большинство синих морей рождаются из алых морей, раздвигая границы индустрии. Но некоторые из голубых океанов созданы за пределами известных границ.

Возврат к списку